開發經營工作座談會順利召開

2021-07-19

近日,董事長王良明在公司本部主持召開開發經營工作座談會。公司合署一部負責人、分公司代表、區域項目經理代表及特邀人員參加會議。

會上,副總經理黃剛介紹了公司上半年度開發經營工作完成情況及面臨的主要問題,并對《項目開發獎勵實施細則(試行)》進行了解讀。

與會人員圍繞項目當地社會資源環境、業主單位經營理念、十四五投資計劃及《項目開發獎勵實施細則(試行)》等內容進行了座談交流。會議氣氛熱烈,大家積極討論發言,為開發經營工作建言獻策。交流過程中,公司相關管理人員對與會人員提出的問題一一進行了答復,并就下一步開發工作重點進行了闡述。

董事長王良明做了重要講話。他首先深刻分析了當前公司開發經營工作面臨的嚴峻形勢,圍繞如何進一步做好下階段工作部署交流了個人體會,同時就大家的發言做了深刻點評,要求相關部門對會上大家提出的意見、建議,認真研究吸收。

他表示,開發經營工作要統一六個明確,即進一步明確開發的定位、明確“誰開發,誰施工”原則、明確牽頭人的定義、明確重大項目的開發牽頭人要有職務、明確對專業員工的開發進行獎勵、明確項目經理是項目二次開發的主要責任人。

他要求,全體開發經營人員要做到以下幾點:

1.統一思想,明確目標方向。認真對照公司十四五規劃綱要的目標、2021年度治理實務清單要求,逐項抓好落實。

2.步調一致,全力攻堅克難。把握原則,相對靈活;項目為主,各方協調;落實專人,緊跟死盯;仔細分析,精準施測;競合共贏,效益至上。

3.進一步明確開發獎勵的條件與范圍,鼓勵全民參與,營造全民開發的氛圍。



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